作為特大型企業(yè)，太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)太鋼）使用的特種設(shè)備是門(mén)類(lèi)較為齊全的。廠區(qū)內(nèi)密布著各種壓力管道、自有的燃?xì)忮仩t、巨大的燃?xì)夤?、工業(yè)電梯、民用電梯等，起重設(shè)備和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)也一應(yīng)俱全?？梢哉f(shuō)，太鋼的特種設(shè)備不是山西省所有企業(yè)中最多的，也是名列前茅的。太鋼是全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求高，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境要求高，對(duì)安全生產(chǎn)尤其是特種設(shè)備的安全要求更高。太鋼董事長(zhǎng)李曉波曾多次強(qiáng)調(diào)：“特種設(shè)備的安全，也是生產(chǎn)力。” 

制度管人 人管機(jī)器 

鋼鐵企業(yè)是設(shè)備密集型企業(yè)。特種設(shè)備更是人命關(guān)天的機(jī)械設(shè)備。不出事則已，一出事就是大事。太鋼擁有3000余臺(tái)特種設(shè)備，他們是怎么管理的呢？ 

太鋼裝備部部長(zhǎng)彭志田介紹，太鋼是通過(guò)體系建設(shè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理來(lái)實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備的使用安全的。太鋼特種設(shè)備管理以公司《質(zhì)量、環(huán)境、能源和職業(yè)健康安全管理體系》為依托，在生產(chǎn)的同時(shí)，牢固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。 

公司以特種設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝的前期環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，以特種設(shè)備的使用、維護(hù)、檢驗(yàn)檢測(cè)環(huán)節(jié)為突破口，加強(qiáng)特種設(shè)備使用的安全管理，建立特種設(shè)備安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高全體員工的安全素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 

彭志田說(shuō)，除了大家共有的措施之外，作為全球最有競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)，太鋼還有自己獨(dú)創(chuàng)的方法。其中最重要的，就是把“對(duì)標(biāo)管理”引入了特種設(shè)備的管理之中。太鋼把特種設(shè)備管理納入了公司整體經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行公司——分廠——作業(yè)區(qū)三級(jí)管理體系，每一級(jí)都有不同的責(zé)任和要求。具體操作分為三個(gè)方面：首先，公司建立了“公司安全生產(chǎn)委員會(huì)”，對(duì)一些重大問(wèn)題進(jìn)行決策，形成了公司到生產(chǎn)車(chē)間、各個(gè)班組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，依據(jù)管理網(wǎng)絡(luò)的布置，各負(fù)其責(zé)，人人行使自己的職權(quán)。其次，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行“重大危險(xiǎn)源辨識(shí)”，篩選出重點(diǎn)監(jiān)控的特種設(shè)備。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備實(shí)施一對(duì)一的人機(jī)管理（包機(jī)到人），做到責(zé)任到人、制度到崗、專(zhuān)職點(diǎn)檢。第三，開(kāi)展特種設(shè)備消缺管理辦法，運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷隨時(shí)記錄，檢修人員每天消缺，作業(yè)主管全面負(fù)責(zé)監(jiān)督。 

這些方法，對(duì)太鋼做好特種設(shè)備安全管理起了重要作用。 

理念深入人心 責(zé)任落實(shí)到位 

要保證特種設(shè)備安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，這是太鋼管理層的共識(shí)。 

公司以培育安全理念為突破口，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以全面提高全體員工的安全素質(zhì)為落腳點(diǎn)，大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，為建立特種設(shè)備安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制提供了有力保障。同時(shí)，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”從制度上固定下來(lái)，并把特種設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，并增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心，使特種設(shè)備安全管理工作既做到責(zé)任明確，又互相協(xié)調(diào)配合，共同努力把特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，不斷樹(shù)立崇尚安全、摒棄違章的觀念，確保設(shè)備、人員的安全。 

太鋼能源動(dòng)力總廠作業(yè)長(zhǎng)閆立剛工作已經(jīng)27年了，主要負(fù)責(zé)鍋爐的運(yùn)行。記者看到，能源動(dòng)力總廠的鍋爐房，不是傳統(tǒng)的煤灰飛舞的鍋爐房，而是一大間隆隆作響、干干凈凈看不到一點(diǎn)兒煤灰的燃?xì)忮仩t。這樣的鍋爐，安全運(yùn)營(yíng)的難度更大：四通八達(dá)的管道，都是燃?xì)夤艿?，也都是壓力管道；鍋爐本身也是壓力容器，而且還必須一刻不停地工作，稍有閃失，就是大禍。 

為了防微杜漸，閆立剛和他的同事們兢兢業(yè)業(yè)，遵章守制。閆立剛說(shuō)，鍋爐房的職工每天上班時(shí)都要查看上一班的記錄有無(wú)安全隱患，怎么解決。每個(gè)班次對(duì)這些地方都多加小心，巡查次數(shù)也增加，發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題及時(shí)解決。而且，每發(fā)現(xiàn)安全隱患，都要上報(bào)給調(diào)度員，職責(zé)范圍內(nèi)的自己處理，非職責(zé)范圍的由調(diào)度員安排處理。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)要對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的特種設(shè)備巡查一次，不論是水、電，還是氣、油，都要全方位檢查。 

“思想上重視，行動(dòng)上注意，操作中規(guī)范，就能避免出事故。”這是閆立剛對(duì)特種設(shè)備安全的總結(jié)。設(shè)備的安全，歸根到底是人的安全。只要每一個(gè)人都把安全思想和安全操作落實(shí)到位，設(shè)備才能安全運(yùn)轉(zhuǎn)。這是閆立剛最樸素的思想，也是太鋼特種設(shè)備操作人員的思想，更是全體員工的工作思想。