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山西衛(wèi)視:太鋼——創(chuàng)新是我們每個人的事
來源: 山西衛(wèi)視 作者: 山西衛(wèi)視 時間: 2016-09-14
主持人導語:企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體,那么在企業(yè)技術創(chuàng)新又是誰的事?靠誰來完成呢?來看記者在太鋼的采訪。
在太鋼煉鋼二廠,聶景峰創(chuàng)新工作室的成員正在忙著用信息化技術解決生產(chǎn)瓶頸問題。這個創(chuàng)新工作室成立于2015年,由太鋼科技創(chuàng)新崗位能手聶景峰領銜,13名成員都是大學畢業(yè)生和研究生。工作室成立短短一年,已提報創(chuàng)新項目25項,創(chuàng)造效益1000多萬元,其中,合金加料模型項目平均單月降成本40萬元以上。
太鋼煉鋼二廠信息化室主任 聶景峰:合金加料模型項目,就是采用計算機模型,精準計算出本工序的合金加入量,減少四班操作波動,使爐內(nèi)鋼鐵成分實現(xiàn)精準控制。
而在太鋼不銹冷軋廠,牛國棟創(chuàng)新工作室這些天正在圍繞硬鈦板車輛缸質(zhì)量問題進行攻關。這個創(chuàng)新工作室的領頭人是特級勞模牛國棟,18名成員都是生產(chǎn)一線的技術員和工人。他們立足不銹鋼冷軋生產(chǎn)一線,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,提出課題,組織攻關。工作室成立五年來,共提報20個質(zhì)量改進課題,創(chuàng)效6000多萬元,提出并實施合理化建議8項,創(chuàng)效1695萬元。
太鋼不銹冷軋廠連軋工作區(qū)大班長 牛國棟:我們創(chuàng)新工作室不僅立足現(xiàn)場,圍繞作業(yè)搞攻關,還承擔導師帶徒,員工培訓等任務,去年我們共確定重點培養(yǎng)對象11人,結成師徒11對,對軋機重點崗位員工培訓多達10多次。
牛國棟工作室成員 楊旭:在創(chuàng)新工作室的經(jīng)歷,讓我感到我們普通工人在技術創(chuàng)新中也有用武之地,對企業(yè)的技術進步也有責任和使命。
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,是企業(yè)贏得市場的法寶和利器。太鋼積極培育創(chuàng)新文化,倡導全員創(chuàng)新理念,構建全員創(chuàng)新體系。技術中心是太鋼技術創(chuàng)新的龍頭,與國內(nèi)外四十多所高等院校、科研院所建立技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,擁有國家級理化實驗室、博士后工作站、中試基地以及14個產(chǎn)學研聯(lián)合實驗室,建成先進不銹鋼材料國家重點實驗室、山西省不銹鋼工程技術研究中心等政府創(chuàng)新平臺。同時太鋼推進首席師制度,在業(yè)務管理、專業(yè)技術、技能操作三類崗位員工中,選聘首席師,享受特定的薪酬福利待遇。建立25個以基層一線員工命名的創(chuàng)新工作室,調(diào)動了一線員工立足崗位創(chuàng)新的積極性,實施重大科技攻關項目命題承包制,由員工自主選題,按貢獻參與分配,使創(chuàng)新項目層出不窮。
太鋼技術中心主任 李建民:在太鋼,創(chuàng)新不只是技術中心的事兒,不只是院士專家的事兒,也不只是技術人員的事兒,而是每一個員工的事兒。目前,太鋼已形成階梯式的人才隊伍和全員創(chuàng)新體系,促進了企業(yè)健康發(fā)展。
依靠創(chuàng)新驅(qū)動,目前太鋼有28個品種國內(nèi)市場占有率第一,35個品種成功替代進口,高端產(chǎn)品創(chuàng)效占85%以上。