
對標找差 聚焦一流 打造典范礦山
日前,太鋼尖山鐵礦深入貫徹落實中國寶武黨委一屆五次全委(擴大)會暨2021年干部大會、中國寶武一屆四次職工代表大會精神,加快轉變思維模式,在戰(zhàn)略路徑上向“三高兩化”轉變,在戰(zhàn)術方法上向“全面對標找差”轉變,在生產組織上向“高效高產”轉變,以新思維、新觀念快速融入中國寶武“高質量鋼鐵生態(tài)圈”。
完善對標體系,開展精準對標。以“對標世界一流管理提升行動”為核心,與國內大型礦山對標,進一步提高勞動生產率、精礦成本、金屬回收率,增強競爭力。與自己對標,球磨機利用系數、電鏟效率、膠排效率三項國內先進指標繼續(xù)超越自我。與民營企業(yè)全面對標,全面實現趕超,構建發(fā)展核心優(yōu)勢。
強化風險管控,嚴守發(fā)展底線。深入踐行“礦山開發(fā)與生態(tài)保護同步”“礦山開采與生態(tài)治理同步”的理念,打造生態(tài)保護、生態(tài)再造、生態(tài)和諧的綠色可持續(xù)發(fā)展鏈,提升礦山綜合競爭力。踐行“違章就是犯罪”的安全管理理念,改進和完善安全管控模式,以合規(guī)化、標準化、智能化、一體化嚴守“預、防、控、救”四道安全防線,全面增強安全風險防控能力。
持續(xù)創(chuàng)新攻關,提升工藝質量。探索建立磨機智能控制模型,實現選礦工序質量的快速調節(jié)。探索引進新技術,尋求提升礦漿質量的先進方法,為最終產品質量提供技術支持。聚焦客戶個性化需求,固化完善不同精礦產品質量的工藝參數和操作方法,全心全意為用戶做好服務。
在推進“智慧礦山”建設提速提效方面,遵循寶武“四個一律”的總體部署,從勞動生產率、本質化安全、極致效率等方面自我突破。從人物環(huán)管四個方面,改進現場安全生產條件,作業(yè)設備、作業(yè)方式逐步向機械化、自動化、智能化轉變,全面降低現場風險。在高風險區(qū)域、作業(yè)、崗位優(yōu)先創(chuàng)建5G智能礦山技術,力爭通過遠程監(jiān)控、無人值守、自動化替代等技術實現本質化安全,提高勞動生產率。
不斷改革創(chuàng)新,催生發(fā)展活力。按照點、面、線、網全員創(chuàng)新的方法,完善多元化激勵機制,引導全員發(fā)現問題、自我命題、破解難題,增強創(chuàng)新活力。拓寬視野,胸懷大局,跳出礦山看市場需求,跳出固有生產模式多元創(chuàng)效,加大礦山協同發(fā)展力度,充分發(fā)揮現有裝備能力和工藝技術優(yōu)勢,千方百計提質提效增效,拓展新的效益增長點,實現產能效益全面增長。
2021年,是中國共產黨成立100周年,是“十四五”開局元年,也是太鋼加入中國寶武的第一個整年。新征程,是太鋼發(fā)展的新征程,也是礦山發(fā)展的新征程。太鋼尖礦人將找準坐標,盡責至善,讓每一個個體的奮斗與太鋼成為不銹鋼業(yè)引領者,與中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領者的宏圖相互激蕩,共創(chuàng)共享高質量發(fā)展新成果。